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| 欧莱雅收购美即 收购目的大解析 |
不看好因素之五：能有多大程度上的协同效应？用户群和用户气质不匹配。欧莱雅产品偏重于中高端，美即认为自己嫁入豪门之后可以提升自身品牌价值，但是美即已经在消费者心中建立了国产=低端的心智，并不能扭转消费者心中国产低端的形象，所以，对于美即品牌升级的梦想而言并不现实。而欧莱雅借收购美即就能够实现自己进军中低端市场产品的价值吗？在前面已经分析进军中低端市场的欧莱雅并不缺乏渠道，也不缺乏产品，收购在财务意义和建立护城河上意义更大，至于所谓协同效应，缺乏共同的用户群的结合，貌似只能貌合神离。
不看好因素之六：收购目获取现金牛目的更大，所以是否持续投入打造美即品牌成疑问。从欧莱雅近年来在中国市场增长实际趋缓，欧莱雅急需一只现金牛来帮助增长，所以，从收购目的而言并没有动力想要花大价钱去持续投入打造美即。而获得不了真正想要的美即在这种环境下还能持续生长么？毕竟中国消费品市场依然还是依靠营销驱动，而美即这类快消品需要高额的营销费用，欧莱雅能为一个干儿子继续投入么？
在每一个童话的最后，都是王子和灰姑娘幸福的生活在了一起，但在每个现实黑童话背后，王子都和灰姑娘因为文化差异而遭遇婚姻困境。美即和欧莱雅会遭遇这样的困境和悲剧吗？拭目以待。
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